martes, 6 de diciembre de 2011

Explotación estratégica e inteligente de los nombres de dominio

Como ya hemos comentado previamente, en mi opinión los nombres de dominio son un factor relevante, me atrevería a decir crítico, para el éxito de un modelo de negocio. Habitualmente, un buen nombre de dominio es corto y pegadizo (a modo de ejemplo, "Etsy", "amazon", "google", etc.). Asimismo, los dominios no deben necesariamente tener un significado determinado, siempre que se adapten bien a su mercado de referencia y se pueda desarrollar una estrategia de marca basada en los mismos.

Los nombres de dominio en general y los nuevos nombres de dominio del Internet Corporation for Assigned Names and Numbers ("ICANN", en su acrónimo en inglés) en particular, suponen una ventaja competitiva y una plataforma para la innovación. Hay que precisar que el nuevo programa de dominios incluye dominios de carácter geográfico, dominios de carácter genérico e, incluso, dominios con marcas registradas. Lógicamente, los nombres de dominio tienen una particular trascendencia en el ámbito del comercio electrónico y los negocios digitales.

A continuación, algunas sugerencias desde una perspectiva estratégico-legal sobre como seleccionar y gestionar los nombres de dominio:

- No es estrictamente necesario adquirir un nombre de dominio que sea descriptivo. Más importante, si cabe, es que sea corto, pegadizo y fácil de memorizar. Los objetivos de un nombre de dominio, entre otros, son identificar contenidos o una identidad virtual, atraer potenciales clientes en Internet, facilitar la localización y explotar la imagen corporativa.

- Si bien la protección absoluta es materialmente imposible, el registro del mayor número posible de dominios dentro de los límites materiales y legales establecidos tiene un efecto preventivo en términos de infracción de marca y usurpación de nombres de dominio.

- Asimismo, conviene implementar planes de contingencia o protocolos de actuación versus el registro de dominios elementales o registros de dominios contrarios a los intereses de una compañía, incluyéndose la monitorización en Internet vía "Google Alerts" u otras herramientas disponibles en la red que impidan inter alia asociaciones dañinas o la vulgarización de nuestra marca.

- La opción de adquirir un nombre de dominio previamente registrado no debe ser descartada. Se pueden transferir si hay previo acuerdo entre las partes (incluso a cambio de acciones o participaciones en una empresa) o, alternativamente, se pueden alquilar por unos cuantos años con una opción de compra en cualquier momento.

- No debe descartarse tampoco la opción de adquirir nombres de dominio mediante intermediarios. Imaginemos el escenario de que una gran multinacional pretende adquirir un nombre de dominio previamente registrado. Probablemente, será más asequible si lo adquire vía un intermediario en lugar de directamente.

- El registro y explotación de nombres de dominio, entre otros, impide la dilución de la marca. Es decir, la pérdida de su valor económico por un debilitamiento de su exclusividad, a consecuencia de la utilización de marcas idénticas o semejantes para otros productos o servicios, sin que necesariamente estos tengan que ser competencia directa.

martes, 15 de noviembre de 2011

Participación en el Brand Community Management Postgraduate Course de BES La Salle

El viernes participaré en el #BCM5, dirigido por la Dra. Gemma Vallet. Mi clase lleva el título de trabajo "Legal 2.0: Aspectos legales de las redes sociales y del Branding online”, en la que hablaré de las estrategias de branding y redes sociales y los aspectos legales que conllevan. La sesión será eminentemente práctica, con numerosos supuestos reales. El objetivo estratégico es maximizar el valor y minimizar los riesgos legales en la explotación empresarial de las plataformas sociales.

Protect IP Act Breaks the Internet

viernes, 11 de noviembre de 2011

Validez y eficacia de las licencias creative commons

Hace algunas semanas, el Tribunal Regional de Berlín (en alemán, "Landgericht Berlin") ha concedido validez legal a una licencia CC Atribución-Compartir Igual (CC BY-SA) respecto al uso de una fotografía sin autorización. La sentencia está disponible en alemán en la web del Institut für Rechtsfragen der Freien und Open Source Software.

En España, previamente, la Audiencia Provincial de Madrid ratificó que las licencias Creative Commons no pagan derechos de autor -hay varios fallos anteriores favorables al copyleft emitidos por diversos juzgados españoles-. Buena Vista Club Social, asociación cultural sin ánimo de lucro madrileña, no tuvo que abonar 783,76 Euros a la Sociedad General de Autores (en adelante, "SGAE") por pinchar música en su local abierto al público.

La Audiencia Provincial de Madrid ratificó así la sentencia anterior de un juzgado de lo mercantil que ya sentenció a favor de Buena Vista Club Social al considerar que la asociación descargaba de Internet canciones de autores que no tienen cedidos los derechos de explotación a la SGAE. En los fundamentos de derecho se destacaba el cambio de modelo de distribución y difusión de la música generado por Internet. Para más información respecto a sentencias que confirman la validez y eficacia legal de las licencias creative commons, vide el repositorio de sentencias del sitio web de creative commons en su wiki.

jueves, 10 de noviembre de 2011

Una taxonomía de arquitectura tecnológica

Desde que dejé el entorno corporativo y de grandes despachos, Microsoft se ha convertido en una plataforma de uso residual en mi entorno profesional y personal. Básicamente, utilizo su procesador de textos para facilitar el workflow con algunos de mis clientes, y conservo un viejo portátil con partición doble Ubuntu 11.10 y Windows XP que me sirve de laboratorio de ideas.

Como podéis imaginar, o si habéis accedido a mi perfil vía redes sociales, me considero un abogado networker con un alto volumen de actividad en Internet, requerimientos de movilidad, y que trabaja en distintos entornos (oficina, clientes, en movilidad, casa, universidad), al mismo tiempo que realizo por cuenta propia el mantenimiento, optimización y backups de dispositivos y recursos.

Mi arquitectura informática se basa en la "nube", Apple, y código abierto. Es decir, multiplataforma con varios dispositivos: iMac, MacBook, Netbook con Jolicloud 1.2 (basado en Ubuntu), smartphone y tablet PC con Android (también dispongo de una Blackberry Curve como backup).

Asimismo, mi cartera de clientes refleja esta realidad multiplataforma en la que algunos de mis clientes basan sus modelos de negocio en tecnologías de software libre o código abierto, y el resto utilizan software propietario o soluciones mixtas. En el ámbito académico, hay que precisar que tanto la UOC, donde colaboro como colaborador docente y consultor académico, como BES La Salle, donde soy profesor externo, integran la plataforma Moodle en sus infraestructuras.

A modo de conclusión, se trata simplemente de una experiencia de usuario y en evolución. Lo más positivo de todo ello es la mejora cualitativa y cuantitativa en trabajo multiplataforma. En todo caso, agradeceré vuestras propuestas de mejora, sugerencias, o experiencias al respecto:-).

Fotografías en flickr de mi conferencia en BES La Salle

Fotografías en flickr de mi conferencia acerca de los aspectos legales de los negocios digitales en BES La Salle http://www.flickr.com/photos/beslasalle/sets/72157627737053005/

domingo, 6 de noviembre de 2011

Impresiones del I Simposio Internacional de Internet y Sociedad

Como ya había avanzado en el Blog, fui invitado a participar en el I Simposio Internacional sobre Internet y Sociedad (#bsis11) por el Institut für Internet und Gesellschaft de Berlín. El evento se convirtió en una maravillosa oportunidad para compartir opiniones con algunos de los expertos y pensadores más destacados de todas las disciplinas del conocimiento, durante los talleres y sesiones de trabajo, acerca del status quo de Internet y la transición de la sociedad post-industrial a la sociedad digital en la que nos encontramos. Se trata, no me cabe duda, de una revolución profunda y de efectos radicales.

En mi modesta opinión, algunos de los temas destacados de #bsis11, fueron los modelos de negocio en Internet, innovación y arquitecturas de Internet, gobernanza de plataformas de redes sociales, Internet de las cosas, crowdsourcing, datos abiertos, y ciberantropología. Los lectores de este blog ya conocéis mi enfoque transversal de Internet, así como mi opinión de que Internet y la sociedad de la información deben ser analizadas desde una visión multidisciplinar, casi humanista me atrevería a decir, que abarque las distintas ciencias sociales y la tecnología. Por último, pero no menos importante, me gustaría destacar las presentaciones realizadas por Damon Horowitz (Director de Ingeniería de Google) y Rebecca MacKinnon.

viernes, 21 de octubre de 2011

1st Berlin Symposium - Exploring the Digital Future

El Institute for Internet & Society de Berlín me ha invitado a participar en el primer Symposium "Exploring the Digital Future" que se celebrará los días miércoles 26, jueves 27 y viernes 28 de octubre de 2011, en la Facultad de Derecho de Humboldt University de Berlín. Se trata de la primera edición de este evento multi-disciplinar y trata de facilitar la reflexión sobre la evolución reciente y las perspectivas de futuro en los diversos ámbitos de la sociedad digital, agrupados en seminarios participativos.

Los seminarios está abiertos a la participación de los profesores y especialistas invitados que lo deseemos a través de los comentarios de artículos sobre cuestiones vinculadas con el tratamiento de los temas objeto del evento o cuestiones de investigación. La publicación de las ponencias y comunicaciones estáran sometidas a licencias Creative Commons.

viernes, 7 de octubre de 2011

Breakfast La Salle sobre el marco legal de los negocios online



Video de mi conferencia acerca de los aspectos legales de los negocios digitales en el #LSBreakfast organizado por la BES La Salle. El formato de la misma se subdivide en 1 hora aproximada de exposición plus 30 min. de ciclo de preguntas y respuestas.

sábado, 17 de septiembre de 2011

Participación en Breakfast La Salle

El próximo día 4 de octubre daré una charla dirigida a emprendedores y microempresas acerca de los aspectos legales de los negocios online en uno de los “Breakfast La Salle” organizados por la BES La Salle de Barcelona.

Este desayuno se inscribe en un contexto de creación de títulos de postgrado y Masters que BES La Salle ha puesto en marcha sobre Marketing y Negocios Digitales. Al respecto hay que precisar que tengo el honor de formar parte del claustro del Master in Social Media Branding & Strategy desde la primera edición.

martes, 13 de septiembre de 2011

Video on TED.com: Hire the hackers!

Misha Glenny: Hire the hackers! | Video on TED.com


Despite multibillion-dollar investments in cybersecurity, one of its root problems has been largely ignored: who are the people who write malicious code? Underworld investigator Misha Glenny profiles several convicted coders from around the world and reaches a startling conclusion: hire the hackers.

lunes, 5 de septiembre de 2011

Netflix en España

En principio, Netflix desembarcará el año que viene en España. Ello es una buena noticia y ayudará a enriquecer el panorama competitivo de la oferta audiovisual en nuestro país que tiende a la mediocridad (a modo de ejemplo, carecemos de un elemento dinamizador como bbc iplayer). Estoy convencido que Netflix ha hecho un estudio de mercado sólido y coherente, así como el correspondiente DAFO. Ello no obstante, hay algunos elementos que me generan dudas respecto a su eventual éxito en el mercado español:

- Ancho de banda. Como indican estudios de la OECD, la conexión a Internet en España elemento fundamental es lenta y cara con un claro predominio de la ADSL versus la fibra óptica. Debemos recordar que para una óptima experiencia de usuario el streaming debe alcanzar condiciones óptimas y universales (alta definición de máxima resolución, 3D, etcétera).
- Las tarifas. Muchos agentes económicos todavía no han realizado la máxima de "menos es más" consustancial a cualquier modelo de negocio sostenible en Internet. En términos coloquiales, sin perjuicio de los modelos freemium, cobrar menos a más gente. La tarifa de Netflix en USA es muy asequible, veremos como se extrapola al mercado español de capacidad adquisitiva cada vez más reducida debido a la situación económica.
- Dispositivos. Culturalmente los españoles asocian el cine y las series a la televisión tradicional, dándose la circunstancia de que la "televisión inteligente" con conexión a Internet apenas se ha introducido en el mercado español, pero no tanto a otros dispositivos por lo que la estrategia multiplataforma de Netflix tendrá menos posibilidades de éxito. Además recordemos "el factor ancho de banda" que reduce las posibilidades de visión en mobilidad.
- "Piratería". España se encuentra en la lista 301 de los US. Soy crítico respecto a dicha lista (vide cables en wikileaks) y tengo mis reservas respecto al proceso de demonización mediática de las plataformas P2P y el intercambio de archivos. Dicho lo anterior, con una oferta audiovisual sólida y atractiva, que no es el caso que nos ocupa (otro ejemplo, la TDT o que TiVo apenas recien se comercialice en España), entiendo que los índices de descargas "ilegales" se reducirían sustancialmente.
- Versión original. Me temo que Netflix deberá comercializar películas dobladas debido a que el público objetivo está acostumbrado al doblaje. Lo que incrementa los costes de explotación. Sobre todo si tenemos en cuenta que el cine en castellano, con algunas salvedades, no es de excesiva calidad.

A la espera del futuro desembarco de Netflix, el éxito de "LOVEFiLM" en UK puede ser un buen augurio de que tal vez Netflix sea un éxito en España. Veremos.

Mi perfil en Vizualize.me

vizualize.me - Jose Manuel's profile

Experimentando visualizaciones de mi Currículum Vitae con la herramienta en versión Beta que ofrece Vizualize.me. Para acceder a mi CV, sólo tenéis que clicar en el enlace arriba.

miércoles, 31 de agosto de 2011

Redes sociales y modelos de negocio

De acuerdo con el Eurobarómetro 335 publicado por la Comisión Europea, España está diez puntos por debajo de la tasa media (47%) de penetración de Internet de la Unión Europea (PDF, 54,5 Mb). Además, el Eurobarómetre también explica que sólo el 28% de los españoles participa en redes sociales, cosa que sitúa a España por debajo de la media de la Unión Europea (35%).

Pero no en todo vamos a la cola de Europa. Según el Eurobarómetro referido, España destaca a nivel europeo en penetración de tecnologías como la TDT y el ADSL, menos eficientes que el cable o la fibra óptica que predominan en otros Estados miembros. Estos datos indican cual es el estado de la Sociedad de la Información en España lo que, entre otras consideraciones, es una de las causas de nuestra situación económica. Permítanme, sin embargo, que me centre en la cuestión de las redes sociales a nivel empresarial.

Desde el estallido de la burbuja ".com", la denominada web 2.0, término acuñado por Tim O’Reilly, no ha dejado de florecer y, alguna de sus plataformas, caso de Facebook, ya se han convertido en un fenómeno de masas con biopic incluido. Aun así, su reducido nivel de explotación empresarial en España sólo se entiende como un error estratégico al no entender conceptos asociados como la Ley Metcalfe o las externalidades de red y sus implicaciones en términos de ventaja competitiva y posicionamiento en el mercado.

Gracias a la reducción de los costes transaccionales y la desintermediación consustancial a Internet, las redes sociales no sólo permiten optimizar la cadena de valor empresarial, sino también la explotación de modelos de negocio asociados a las mismas en un mercado auténticamente global. Las crisis son oportunidades y la recesión económica que nos toca vivir tendría que ser una magnífica oportunidad para que las empresas, tanto las grandes multinacionales como las microempresas, se replantearan su estrategia competitiva en la denominada sociedad en red.

Cómo podéis comprobar, no he hablado sobre aspectos legales. Cómo ya es habitual al referirnos en el mundo de la alta tecnología e Internet en general, también en el ámbito de las redes sociales, el derecho y la regulación van por detrás. Sin embargo, esa es otra historia y a pesar de que dicha circunstancia pueda generar cierta inseguridad jurídica y una barrera de entrada al mercado, no tiene que ser impedimento para un incremento de las iniciativas empresariales que usen o se basen en la explotación de redes sociales.

martes, 23 de agosto de 2011

Presencia en TEDxGalicia 2011

He sido aceptado para asistir al próximo evento de TEDxGalicia que se celebrará el próximo noviembre en Santiago de Compostela con la temática "Sinxelas aproximacións a unha realidade complexa". El evento se propone un viaje que facilite la interpretación de lo que acontece a nuestro alrededor y las interrelaciones entre múltiples variables que no parecen obvias a priori. Al respecto, a primera vista, dos reflexiones rápidas: Los problemas complejos no suelen tener soluciones sencillas o simples. Y para relacionar variables se requieren datos que permitan la mejora de la creatividad en la toma de decisiones

En cualquier caso, estoy contento por asistir de nuevo al TEDxGalicia y espero participar en el debate. Mi relación pretérita con los eventos de TED se limitaba a escuchar sus ideas y, a menudo, utilizar sus presentaciones en mis clases. También dispongo de su aplicación en mi escritorio de Jolicloud y smartphone Android. Para los que no conocen TED, a continuación les hago una breve presentación de dicha plataforma:

TED (acrónimo en inglés de “Tecnology, Entertainment, Design”) es una fundación sin ánimo de lucro, cuyo slogan es “Ideas worth spreading”, que organiza conferencias en las que gente que se destaca en sus respectivos campos de acción da “la charla de su vida”. Posteriormente, dichas charlas de formato corto, y muy recomendables, son puestas a disposición del público en su sitio web.

Sin duda, los valores de TED y la originalidad de la propuesta son algunas de las razones de su éxito. Chris Anderson, dueño de la fundación, es también el “Curador” de TED. Más allá del modelo y sus valores, me parece que TED es un claro ejemplo de cómo incrementar el valor de tu propiedad intelectual en lugar de meramente protegerla.

martes, 16 de agosto de 2011

Redes de innovación y software libre



Este año se cumplen 20 años del nacimiento de Linux que más allá de su impacto en la industria y su condición de tecnología disruptiva se ha convertido también en una declaración de filosofía o estilo de vida para la comunidad geek. Su origen y crecimiento es difícil de explicar desde parámetros económicos clásicos y, posiblemente, debamos acudir a la economía del comportamiento ("behavioral economics", en inglés) para un mejor entendimiento del fenómeno del software libre. En cualquier caso, se trata de una de las innovaciones clave de la era de Internet junto a la World Wide Web.



En la actualidad, y desde hace tiempo ya, el uso de aplicaciones de software libre y de código abierto se han convertido en algo cotidiano y cada vez más frecuente en el ámbito de la empresa y ofrecen recursos tanto a nivel de infraestructuras como de microinformática. Asimismo, se han extendido paralelamente las licencias de software libre y de código abierto ("open source", en inglés).

Se trata de un modelo de desarrollo, en unos casos, publicitario, filantrópico, o que propone un nuevo modelo de valor alternativo a la que defienden otros competidores en el mercado que utilizan estrategias de plataforma cerrada o software propietario. El software libre, en cambio, se caracteriza por la distribución, junto a la versión objeto, del código fuente, de manera que cualquiera pueda modificarlo o crear otros programas. Asimismo, resulta más sencillo detectar posibles agujeros de seguridad o "bugs" en la jerga informática.

Las licencias de software libre y de código abierto son muy interesantes y complejas desde el punto de vista legal por su uso creativo de la legislación de derechos de autor, así como por su visión de las patentes de software y de la tecnología propietaria en general.

En todo caso, a efectos prácticos, hay que tener en consideración que a menudo las librerías de software libre se distribuyen sin garantías específicas o mantenimiento del desarrollador. Ello implica inter alia que el licenciante no garantiza necesariamente que no se hayan infringido derechos de terceros en el desarrollo de la aplicación o que el licenciatario deba fijar por sus propios medios cualquier posible error o mejora del software.

Por otro lado, al tener acceso al código se pueden comprobar más fácilmente los posibles errores o fallos de programación. En todo caso, el surgimiento de este tipo de licencias ha incrementado la trascendencia de las Due Diligence de propiedad intelectual y licencias de software en el ámbito de las transacciones mercantiles.

Además, conviene examinar cuidadosamente los términos de la licencia al objeto de comprobar que sean compatibles con el modelo de negocio del licenciatario. En algunos casos, para cumplir con los términos de la licencia, el licenciatario tendría que hacer copias de su software de libre distribución y hacer que el código fuente estuviese disponible para su uso y análisis por cualquier persona, incluidos los competidores.

Habitualmente, se considera que las librerías de software libre se redistribuyen bajo una sola licencia. Sin embargo, el desarrollador puede otorgar una licencia distinta cada vez que lo distribuye, si eso le interesa estratégica o económicamente. Esto da paso a interesantes modelos mixtos bajo dos o más licencias, según los casos. Por ejemplo, hay programas de software libre, producidos íntegramente por una empresa (MySQL es uno de los casos más reputados en el mercado), que se distribuyen bajo Licencia Pública General de GNU ("GNU GPL", en su acrónimo en inglés) creada por la Free Software Foundation, pero que también pueden licenciarse de forma privativa si un cliente lo demanda (y está dispuesto a pagar por ello), por ejemplo porque no quiere o no puede cumplir las condiciones de la GPL.

lunes, 15 de agosto de 2011

Disclosure

Espero no caer en excesivos legalismos, pero entiendo que cualquier blog debe cumplir con los principios de información y transparencia. Por ello, a continuación, podéis encontrar mi "disclosure" respecto a la edición de este blog:

El blog recoge mi actividad profesional, así como parte de mi investigación y opinión en el ámbito de la sociedad de la información y la economía del conocimiento. Asimismo, en el blog te encontrarás ideas y opiniones sobre tecnologías de la información y el conocimiento, centradas en el análisis de los aspectos legales y de negocio de Internet, así como el impacto de la tecnología en la sociedad y la empresa.

No esperes un tono particularmente formal o únicamente orientado a juristas, ya que el blog tiene ánimo transversal, divulgativo y entiende los aspectos legales de la sociedad de la información e Internet como una parte y no el todo. En el blog, utilizaré indistintamente el castellano y el inglés. No se trata de esnobismo. Simplemente, el inglés es la lingua franca de la tecnología. Además, esta dualidad refleja mi realidad profesional-académica en la que utilizo ambos idiomas. Asimismo, podrás comprobar que no se permiten los comentarios por falta de tiempo y recursos para mantener un diálogo enriquecedor.

No obstante puedes compartir mis entradas vía herramientas Web2.0 o "conversar" vía redes sociales (soy fácil de ubicar en la Red mediante los enlaces arriba indicados o buscadores). Si te gusta puedes suscribirte con tu lector de feeds favoritos o correo electrónico. El blog tiene una secuencia de publicación habitual de entradas y feeds siempre completos para una lectura más cómoda y eficiente.

Mis fuentes de ingresos provienen de la consultoría legal, la docencia, las publicaciones y las conferencias. Evidentemente, el porcentaje de ingresos depende del volumen de trabajo de cada una de las actividades referidas y otras circunstancias. No hay publicidad en el blog. Sin perjuicio de que en el futuro pueda añadirla siempre que sea relevante y se haya generado suficiente masa crítica.

Los enlaces o hipervínculos que encontrarás en el blog responden a mi concepto de una red hiperenlazada y funcional. No obstante, no ejerzo ningún control sobre los mencionados sitios o contenidos y tampoco puedo asegurar que permanezcan activos cuando accedas a los mismos. En principio, los enlaces están actualizados a fecha 7 de julio de 2010.

Asimismo, he participado informalmente como modesto "angel investor" en un par de microempresas, pero esta última es una actividad totalmente "ad hoc" y que me aporta mas satisfacciones o experiencias que ingresos económicos. En 2008, me ofrecieron la posición de editor de la Revista de Contratación Electrónica pero decliné la amable oferta por que no hubiese podido dedicarle el tiempo y atención necesarios.

Podéis configurar vuestro navegador para que notifique y rechace la instalación de las cookies enviadas desde Blogger, sin que ello disminuya la calidad de vuestra navegación por el sitio web o el acceso a los contenidos. En cualquier caso, os recomiendo que reviséis la configuración de vuestro navegador y sistema operativo.

Salvo especificación en contrario, los textos de este blog se regulan de acuerdo a una licencia Reconocimiento-No comercial-Sin obra derivada 3.0 España de Creative Commons que sólo exige la atribución al autor y su blog, siempre que el contenido se utilice con fines no comerciales y sin alterar, transformar o generar una obra derivada a partir de esta obra. Dicho reconocimiento no podrá en ningún caso sugerir que el autor presta su apoyo al que utilice sus contenidos.

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En ningún caso, lo contenido en este blog constituye asesoramiento legal. Para contratar mis servicios de consultoría legal o mantener conversaciones online, no dudes en ponerte en contacto conmigo.


sábado, 13 de agosto de 2011

Regreso a blogger

En primer lugar, agradecer vuestra atención y daros la bienvenida a este blog. El retorno a mis actividades blogueras en la presente bitácora es el resultado de una inquietud vocacional y de la evolución natural de mi proyecto profesional y académico. A menudo me han preguntado por qué no hacía un blog sobre los aspectos legales y regulatorios de Internet. Por varios motivos (necesitaría más de una entrada para explicarlos) no lo había encontrado prioritario hasta que comencé a publicar en el blog de MTN Projects. No obstante, la evolución de Internet, así como la fascinación que me producen los nuevos paradigmas generados por la denominada Sociedad de la Información, me han hecho ver que hay un enfoque de blog de naturaleza transversal, alejado de la ortodoxia y orientado a la opinión, que sí puede interesarme y que sí constituiría, al menos en cierta medida, una novedad.

No esperéis, por tanto, un blog corporativo en el sentido de la definición de Wikipedia. Tampoco esperéis que sólo trate aspectos legales relacionados con la alta tecnología. Además de informaros de los eventos relacionados mi labor profesional de consultoría y académica, hablaremos, desde una aproximación transversal, de ideas, tecnología, innovación, modelos de negocio en el ámbito de Internet y su interfaz con el derecho a nivel estratégico. Asimismo, me permitiré algunas licencias a la hora de publicar posts relacionados con temas "off-topic". En cualquier caso, espero con vuestra ayuda que este blog se forme su propio espacio en la blogosfera y no dudéis en conectaros conmigo vía redes sociales.